7月13日，夜幕伴随丝丝细雨悄然降临。武汉林业集团武湖花卉基地内，工作人员正忙着对入夜的花卉进行降温。在这里，每排花卉前面都吊挂着“健康卡”，用来浇灌花卉的水都经过专业设备严格过滤，“湿度70％、温度23℃”———室内温湿度更是被准确调控。
　　该基地花卉工程师黄昌松向记者介绍，武湖花卉基地占地520亩，地处武汉市近郊的黄陂武湖农场，拥有各类花卉200多种，分为观赏花卉、食用花卉、药用花卉三大类。
　　“我们的花卉可看可吃可治病，走的都是高端市场。”黄昌松指着离他最近的粉红花簇说，“这叫大花蕙兰，一米多长的枝条上开出20朵花，属于特A级，单支售价可达80元—100元。”
　　“来，你再看看这个。”黄昌松领着记者又往前走了一小段，一种像喇叭花的浅黄色花卉进入眼帘，“这是近几年市场上十分走俏的药用花卉————铁皮石斛，别看它长得一点儿不起眼，用它的树皮提炼出的多种生物碱、氨基酸及其他成分，是很多保健品的原料，目前国内售价超过万元一公斤，出口的话还得翻一番，市场好着呢。”
　　“现在，正是武汉林业集团发展最好，也是发展最快的时候。”武汉林业集团董事长总经理张春海说。
　　（一）
　　十五年前，武汉林业集团主体前身武汉花卉开发中心，仅仅只是一个年销售额不足20万元、负债近100万元、濒临倒闭的小企业。
　　旺林公司的成功运营，让武汉花卉开发中心坚定了合资办企业来寻求发展的决心。2002年，花卉中心与日本戴国际投资株式会社共同出资组建了武汉大全园艺景观工程有限公司，专业从事园艺育种、组培育苗、园林景观工程、花卉租售配送及出口贸易。北京绿植租赁
　　体制机制的创新，为武汉花卉开发中心发展腾出了足够的空间，产业链条不断拉长，触角伸及花卉相关的各个产业。
　　（二）
　　“除了在产业上有所突破外，武汉林业集团核心法宝在首席技术负责人制。”张春海在接受采访时透露，武汉林业集团拥有国家级花卉生产示范基地，并成立了独立的生物技术研发中心，推行首席技术负责人制度。
　　“整整一个生长季，我们的技术人员几乎没有离开过温室，有时甚至连吃饭睡觉时间都要在温室里观察记录。”
　　经过近两年的努力，新的蝴蝶兰开始大规模生产和销售，并且迅速占领了武汉市场。当年，蝴蝶兰销售价格从120元／支降为80元／支，随后更是逐年下降，直到现在的30元／支，市民踊跃购买。
　　技术上的创新和改革为武汉林业集团提高了核心竞争力，更为其可持续发展提供了强大的动力和支撑。除蝴蝶兰外，武汉花卉开发中心还拥有蒲包花、红掌、凤梨等多个高档盆花品种的自主知识产权。
　　为进一步提升园区的科技研发水平，武汉林业集团正在着手新建2000平方米的组培研发中心，进行种质资源保存，新品种脱毒复壮应用，花卉、观赏植物遗传改良应用，新品种开发及成熟花卉、彩叶植物工厂化育苗等研究。
　　“这样不仅能够缓解目前优质花卉种苗短缺的现状，还可向华中地区其他花卉苗木企业供应，真正实现花卉苗木的‘本土化’。”张春海表示，同时，武汉林业集团还与华中农业大学、中科院武汉植物园等单位达成技术合作协议，形成高新技术和科研成果转化应用的产学研共享平台。